Головна Про нас Послуги Кейси Методика Команда Контакти Зв'язатися
Консалтинг нового покоління

Трансформуємо виклики у конкурентні переваги

«Стратег & Ко» — команда консультантів, що допомагає керівникам і засновникам переосмислити стратегію, оптимізувати процеси та прискорити зростання бізнесу вимірюваними кроками.

120+реалізованих проєктів
14років спільного досвіду
92%клієнтів повертаються повторно
Про нас

Практичний досвід, що працює на результат

Ми поєднуємо глибоку експертизу у стратегії та операційному менеджменті з інноваційними підходами до цифрової трансформації. Наша мета — не звіти заради звітів, а вимірювані зміни у бізнесі клієнта.

Ми працюємо з керівниками та засновниками, які прагнуть прискорити зростання, не втрачаючи контролю над якістю та культурою компанії.

01

Орієнтація на результат

Кожен етап роботи прив'язаний до конкретних, вимірюваних показників.

02

Прозорість процесу

Клієнт завжди бачить, на якому етапі знаходиться проєкт і які є ризики.

03

Глибока галузева експертиза

Рішення адаптуються під специфіку ринку та масштаб компанії клієнта.

Послуги

Рішення для кожного етапу зростання

Від стратегічного планування до впровадження змін — ми супроводжуємо бізнес на всіх ключових точках трансформації.

01

Бізнес-стратегія та планування

Формуємо чітке бачення розвитку, визначаємо пріоритети та будуємо дорожню карту зростання компанії.

02

Оптимізація операцій

Аналізуємо бізнес-процеси, усуваємо втрати та підвищуємо ефективність роботи команд і ресурсів.

03

Цифрова трансформація

Допомагаємо впроваджувати технології та дані у ключові процеси без зайвих ризиків.

04

Розвиток лідерства

Розвиваємо управлінські компетенції керівників та формуємо сильну управлінську команду.

05

Аналіз ринку та позиціонування

Досліджуємо конкурентне середовище та визначаємо унікальну ринкову позицію компанії.

06

Управління змінами

Супроводжуємо впровадження змін так, щоб команда підтримувала трансформацію, а не чинила опір.

Кейси

Результати, яким можна довіряти

Декілька прикладів того, як стратегічні рішення перетворюються на реальні бізнес-показники.

Виробництво

Оптимізація операційного циклу

Перегляд логістики та виробничих процесів для середнього промислового підприємства.

−27%витрат на операції
Рітейл

Стратегія виходу на нові ринки

Розробка плану масштабування мережі з урахуванням регіональної специфіки попиту.

+41%зростання виручки за рік
IT-послуги

Цифрова трансформація процесів

Впровадження нових інструментів управління проєктами та даними для IT-компанії.

x2швидкість прийняття рішень
Методика

Як ми будуємо роботу з клієнтом

Чіткий, прозорий процес із п'яти етапів, що гарантує контрольований і вимірюваний результат.

01

Діагностика

Аналізуємо поточний стан бізнесу, виявляємо ключові точки росту та обмеження.

02

Стратегічний дизайн

Формуємо варіанти рішень, оцінюємо ризики та обираємо оптимальний напрям разом із командою клієнта.

03

Дорожня карта

Деталізуємо кроки, ресурси та терміни впровадження з конкретними метриками успіху.

04

Впровадження

Супроводжуємо реалізацію, коригуємо курс за потреби та підтримуємо команду клієнта.

05

Оцінка результатів

Вимірюємо ефект, фіксуємо досягнення та визначаємо наступні точки зростання.

Команда

Люди, які відповідають за результат

Консультанти з практичним досвідом у стратегії, операціях та управлінні змінами.

ОК

Олена Коваль

Керуючий партнер

15 років у стратегічному консалтингу для середнього та великого бізнесу.

ІМ

Ігор Марченко

Директор з операцій

Спеціалізується на оптимізації процесів та управлінні ефективністю.

НВ

Наталія Вовк

Керівник напряму цифрової трансформації

Впроваджує технологічні рішення у традиційні галузі бізнесу.

ДП

Дмитро Поліщук

Консультант із розвитку лідерства

Працює з керівними командами над підвищенням управлінської зрілості.

Контакти

Готові обговорити ваш проєкт

Залиште заявку — ми зв'яжемося протягом одного робочого дня, щоб обговорити цілі та наступні кроки.

Прямий контакт

Телефон+380 48 777 06 80
Адресавулиця Бугаївська, 43а, Одеса
КраїнаУкраїна
ГрафікПн–Пт, 09:00–18:00